Thứ Bảy, 31 tháng 12, 2016

Giá vàng trong nước giảm sâu, khách mua lại tăng

Tại Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI, lúc 8h25, giá mua vàng được doanh nghiệp này niêm yết ở 33,95 triệu đồng trong khi bán ra ở 34,05 triệu. 

Các doanh nghiệp cho biết tâm lý mua vào tích trữ của người dân bắt đầu xuất hiện sau khi giá giảm phiên thứ ba liên tiếp.

So với giá đóng cửa chiều 3/9, mỗi lượng vàng giảm 110.000 đồng. Biên độ mua bán cũng được công ty nới rộng từ 80.000 đồng lên 100.000 đồng.

doji5-500-6358-1441333026.jpg
Mỗi lượng vàng SJC sáng nay mất hơn 100.000 đồng ngay khi mở cửa. Giá mua vào mất mốc 34 triệu đồng. 
Nhóm phân tích của DOJI nhận định giá hôm nay sẽ giảm dần theo thế giới và không có sự tăng giảm đột biến khi thị trường giao dịch chậm. Biên độ giao động trong khoảng 33,75 – 34,25 triệu đồng một lượng.
Đây là phiên thứ ba liên tiếp vàng trong nước giảm giá trước những xu hướng đi xuống của thế giới. Phiên hôm qua, giá vàng giảm hơn 8 USD khi đồng đôla Mỹ mạnh lên so với euro. Trong phiên châu Á sáng nay, mỗi ounce vàng dù đi ngang nhưng vẫn ở vùng dưới 1.125 USD. Đến 9h (giờ Hà Nội), giá vàng chạm 1.123,9 USD. Quy đổi tiền Việt, mỗi lượng vàng có giá khoảng 30,5 triệu đồng (chưa kể thuế, phí gia công).
Nhờ bắt kịp xu hướng giảm của thế giới, mỗi lượng vàng trong nước chỉ còn chênh lệch 3,5 triệu đồng so với quốc tế. Theo các doanh nghiệp kinh doanh vàng miếng, sau những phiên liên tục giảm giá, lượng giao dịch đã tăng rõ rệt. Như tại hệ thống Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), 60% tổng giao dịch là người mua vàng do tâm lý muốn dự trữ của người dân tăng mạnh khi giá đi xuống.
Tâm lý mua vào của người dân cũng xuất hiện tại Tập đoàn DOJI, đặc biệt ở thị trường phía Bắc khi lượng mua vào chiếm 70% tổng giao dịch. Trong khi đó, TP HCM nhu cầu phát sinh ngược lại khi các nhà đầu tư và người dân lại mang vàng đi bán. Còn ở Đà Nẵng, số lượng phát sinh mua bán tương đối cân bằng hơn. Với những diễn biến này, DOJI cho rằng giá vàng trong nước giảm còn xuất phát từ việc nguồn cung tại phía Nam dồi dào hơn thường lệ.
Trong khi đó, khác với phiên hôm qua, đôla Mỹ trong ngân hàng sáng nay quay đầu giảm khi giá bán chỉ quanh 22.505-22.515 đồng. Tại Vietcombank, ngân hàng này giảm 15 đồng giá bán ra so với sáng 3/9 khi niêm yết đồng bạc xanh ở 22.445 - 22.505 đồng. Trong khi đó, Eximbank, ACB đều đồng loạt mua bán ngoại tệ này ở 22.450 - 22.510 đồng.
Trên thị trường tự do, giá đôla mua bán đắt hơn khoảng 100-120 đồng. Giao dịch không có nhiều đột biến.

Các tập đoàn kêu lỗ nghìn tỷ bởi vì tỷ giá

Vấn đề khó khăn trong sản xuất do tác động của tỷ giá được lãnh đạo nhiều Tập đoàn thuộc Bộ Công Thương lên tiếng tại cuộc họp giao ban tháng 8. 

Thống kê sơ bộ của doanh nghiệp ngành điện, than cho thấy khoản lỗ mà các đơn vị này phải gánh vì điều chỉnh tỷ giá đã lên đến hàng nghìn tỷ đồng.

Cổng thông tin điện tử Bộ Công Thương dẫn lời Phó tổng giám đốc Tập đoàn Than khoáng sản (Vinacomin) – Vũ Anh Tuấn cho biết chênh lệch tỷ giá đã làm phát sinh khoản lỗ cho doanh nghiệp trong năm nay khoảng 1.200 tỷ đồng. Vinacomin kiến nghị Bộ Công Thương xem xét cho tính khoản chênh lệch tỷ giá này vào giá thành điện.
Tương tự, ông Ngô Sơn Hải, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng tính toán sơ bộ, nếu cộng thêm sản lượng điện do các nhà máy của Tập đoàn Dầu khí (PetroVietnam) và Vinacomin sản xuất nhân với chênh lệch tỷ giá thì con số có thể gấp đến 10 lần khoản lỗ mà riêng ngành than đưa ra.
Tuy nhiên, theo ông Hải, nếu đưa tất cả khoản chênh lêch tỷ giá mà các công ty điện thuộc Vinacomin và PetroVietnam tính toán vào giá thành điện thì bức tranh tài chính của EVN sẽ rất khó khăn. Vì vậy, Tập đoàn này đang thống kê số liệu cụ thể để báo cáo Bộ Công Thương để có hướng giải quyết hài hòa.
Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải, diễn biến tỷ giá trong thời gian qua đã tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của một số doanh nghiệp. Tuy nhiên, với những kiến nghị nhằm bù đắp vào giá thành sản xuất điện, Bộ Công Thương phải báo cáo ý Chính phủ xem xét.
Trước đó, do sức ép Trung Quốc phá giá đồng nhân dân tệ và Mỹ có thể tăng lãi suất, hồi giữa tháng 8, Ngân hàng Nhà nước đã 2 lần nới biên độ (từ +/-1% lên +/-3%) và tăng tỷ giá bình quân liên ngân hàng thêm 1% lên 21.890 đồng một đôla. Đây được xem là biện pháp chủ động, góp phần đảm bảo sức cạnh tranh cho kinh tế Việt Nam cũng như đảm bảo thị trường tiền tệ trong nước. Tuy nhiên, hệ quả của biện pháp này đến hoạt động của doanh nghiệp, tăng trưởng kinh tế cũng dần được nhắc tới trong thời gian gần đây.

Điện thoại giá rẻ Trung Quốc xâm chiếm thị trường nước Mỹ

Trong hầu hết các cửa hàng của nhà mạng AT&T, Sprint hay T-Mobile, khách hàng sẽ phải mất một lúc mới tìm ra được những chiếc điện thoại của ZTE. 

ZTE hiện nắm 8% thị phần smartphone tại Mỹ, tăng gấp đôi so với đầu năm ngoài và là hãng smartphone lớn thứ 4 nước này.

Chúng nằm bên trong, đằng sau những sản phẩm mới nhất của Apple và Samsung, nhưng ít ra chúng cũng xuất hiện ở đây.

Một sản phẩm của hãng - chiếc ZTE Maven có màn hình, loa và chip xử lý với chất lượng vào khoảng giữa iPhone 5 và iPhone 6. Tony Greco - Giám đốc bán lẻ ZTE tại Mỹ cho biết: "Đây là những tính năng vượt trội ở thời điểm 2 năm trước". Bên cạnh đó, sự hấp dẫn của Maven nằm ở mức giá rất rẻ. Kể cả không có chính sách trợ giá từ nhà mạng, giá một chiếc điện thoại này chỉ vào khoảng 60 USD. Và đây thậm chí còn chưa phải điện thoại rẻ nhất của hãng.
ZTE đang dần trở thành một thế lực tại Mỹ, nhờ bán điện thoại chất lượng đủ dùng với giá rẻ. Điện thoại Trung Quốc là một trong những lựa chọn giá rẻ tại 3 trên 4 nhà mạng lớn của Mỹ, trừ Verizon. ZTE nắm 8% thị phần smartphone Mỹ trong quý II năm nay, theo hãng nghiên cứu IDC, tăng gấp đôi so với quý I năm 2014. Việc này đã giúp họ trở thành hãng smartphone lớn thứ 4 nước này, sau Apple, Samsung và LG. "Chúng tôi đi từ vạch xuất phát, và giờ đã trở thành một thế lực lớn", Lixin Cheng – Giám đốc ZTE Mỹ cho biết.
zte-5742-1441339301.jpg
Điện thoại ZTE giành thị phần tại Mỹ nhờ giá rẻ. Ảnh: Bloomberg
Tại Mỹ, công ty này nổi tiếng từ nhiều năm nay với các thiết bị mạng. Sự trỗi dậy của họ trong mảng smartphone là điều rất ngạc nhiên, do ZTE đã bị đẩy khỏi thị trường viễn thông béo bở từ năm 2012. Năm đó, Hạ viện Mỹ đã ra báo cáo cảnh báo Trung Quốc có thể sử dụng các thiết bị của ZTE và Huawei Technologies cho công tác gián điệp tại đây. Huawei đã phủ nhận các cáo buộc này và cho rằng đây là động thái phân biệt đối xử với Trung Quốc.
"Chúng tôi đã bị đối xử không công bằng. Nhưng dù sao, giới chức cũng tuyên bố rõ điện thoại không phải là sản phẩm đáng ngại", Cheng nói. Vì thế, khi Huawei rời khỏi Mỹ, chuyển thị trường sang Canada, ZTE bắt đầu tập trung vào smartphone.
Sau khi khởi đầu khiêm tốn với vài nhà mạng nhỏ, ZTE bắt đầu đặt sản phẩm ở các cửa hàng của nhà mạng lớn hơn, và mở rộng từ đó. Ngoài các cửa hàng điện thoại, họ còn bán sản phẩm tại Wal-mart, Target và Best Buy. Dù thương hiệu không mấy nổi tiếng, họ vẫn kinh doanh tốt hơn nhiều hãng lớn khác của Trung Quốc, như Lenovo. Thị phần Lenovo tại Mỹ đã giảm từ 5,3% xuống 3,1% quý II năm nay. Trong khi đó, Xiaomi chỉ tập trung vào các thị trường mới nổi như Ấn Độ hay Brazil và vẫn tránh Mỹ.
Để tăng hiện diện tại Mỹ, 2 năm qua, ZTE đã hợp tác với đội bóng rổ nhà nghề Mỹ - Houston Rockets để đưa logo của họ lên các điện thoại. Họ cũng đang làm việc với hai đội bóng khác là New York Knicks và Golden State Warriors. Để không bị Washington chỉ trích, hãng cũng tăng ngân sách cho việc vận động hành lang lên gần gấp 6 trong 4 năm qua.
"So với các hãng điện thoại Trung Quốc khác, ZTE khôn ngoan hơn trong hoạt động tại thị trường Mỹ", James Lewis - nhà nghiên cứu cấp cao tại Trung tâm Nghiên cứu Quốc tế và Chiến lược Mỹ cho biết.
Thách thức sắp tới của ZTE tại Mỹ sẽ là tăng doanh thu, chứ không chỉ tăng số điện thoại bán ra. Vì dù thị phần của họ hiện gấp đôi so với đầu năm ngoái, doanh thu chỉ tăng 4% lên 369 triệu USD. Điều này cũng có nghĩa ZTE chỉ có thị phần nhờ điện thoại rẻ.
Bên cạnh đó, họ cũng không thể dựa vào thị trường trong nước. Tại đây, họ chỉ đứng thứ 8 với 3% thị phần, giảm từ 10% năm 2012, theo hãng nghiên cứu Canalys. Cổ phiếu hãng này cũng mất 36% từ giữa tháng 6, do thị trường chứng khoán Trung Quốc lao dốc. Vốn hóa của ZTE hiện là 10,3 tỷ USD.
Hồi tháng 7, ZTE đã ra mắt Axon Pro - phiên bản điện thoại cao cấp có giá 540 USD, bán trên website của hãng, Amazon và eBay. Tuy chưa rõ khách hàng sẽ phản ứng ra sao với sản phẩm này, hay thậm chí đã biết họ có dòng này chưa, Giám đốc phụ trách Quan hệ Chính phủ tại ZTE Mỹ - Peter Ruffo vẫn cho biết chiến dịch thay đổi hình ảnh của họ sẽ có tác dụng. "ZTE đang hướng tới dài hạn. Chúng tôi có thừa kiên nhẫn", ông nói.

Mỹ có thể thiếu trứng bởi vì McDonald’s

Từ 6/10 trên toàn nước Mỹ, McDonald’s bắt đầu phục vụ cả ngày các món ăn trước đây chỉ dành cho bữa sáng. Đây là nỗ lực của CEO Steve Easterbrook, nhằm vực dậy hoạt động kinh doanh trong nước, vốn đang tệ nhất một thập kỷ qua.

Kế hoạch bán thực đơn sáng cả ngày của chuỗi đồ ăn nhanh sẽ khiến nhiều khách hàng hài lòng, nhưng cũng làm trầm trọng thêm tình trạng thiếu trứng ở Mỹ.

 Theo một tài liệu nội bộ công ty, bán bánh sandwich Egg McMuffin cả ngày có thể giúp doanh thu McDonald’s tăng 2,5 % một năm.

Doanh số bán hàng của McDonald’s tại các cửa hàng hoạt động trên một năm ở Mỹ đã giảm 7 quý liên tiếp. Hãng đang phải đối mặt với sự cạnh tranh từ Taco Bell, hãng đồ ăn nhanh giờ cũng phục vụ bữa sáng, và Burger King với món mới là khoai tây chiên gà cay.
mcdonalds-8089-1441296931.jpg
McDonald's sẽ bán bữa sáng trong cả ngày, bắt đầu từ 6/10 tới. Ảnh: Reuters
Tuy nhiên, dịch cúm gia cầm tồi tệ nhất lịch sử nước Mỹ đầu năm nay đang khiến các nhà hàng và hãng thực phẩm nước này rất chật vật mới có đủ số trứng nguyên liệu. Vì thế, kế hoạch "bữa sáng cả ngày" của hãng thức ăn nhanh lớn nhất thế giới sẽ chỉ làm cho sự khan hiếm thêm trầm trọng. Người tiêu dùng sẽ phải trả giá cao hơn và các chuỗi cửa hàng cũng phải sáng tạo hơn trong việc tìm kiếm nguồn cung.
"McDonald's sẽ khiến việc này càng khó khăn cho tất cả mọi người. Giá của những sản phẩm sử dụng trứng sẽ tăng lên rất nhiều", Darren Tristano - Phó chủ tịch hãng nghiên cứu Technomic cho biết.
Theo Bộ Nông nghiệp Mỹ, giá bán lẻ trứng tại nước này đang tăng vọt. Đến tháng 7, giá này là 2,57 USD một hộp 12 quả. Giá cả có thể còn tiếp tục leo thang khi người Mỹ bắt đầu tích trữ trứng cho kỳ nghỉ lễ sắp tới.
Một số chuỗi nhà hàng đang tìm cách giải quyết bằng cách chuyển sang các sản phẩm khác. Panda Express thay trứng bằng ngô trong món cơm rang. Còn Red Robin Gourmet Burgers dùng dưa chuột trong một số món salad thay vì trứng luộc
.

Thử nghiệm về mạng 4G từ tháng 10

Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) cho biết từ tháng 10 bắt đầu cung cấp thử nghiệm 4G, trở thành đơn vị đầu tiên triển khai dịch vụ này dù trước đó cả MobiFone và Vinaphone đều quan tâm. 

Khách hàng sử dụng thử nghiệm dịch vụ dữ liệu di động mới sẽ phải đổi sim, song cước không cao hơn 3G. 

Viettel cho biết khi thử nghiệm, người dùng sẽ phải thay sim nhưng cước sẽ không cao hơn 3G. Chậm nhất quý I năm sau, nhà mạng này sẽ có 12.000 trạm phát sóng 4G, bên cạnh khoảng 67.000 trạm 2G và 3G hiện có. 

chart-1-8950-1441360341.jpg
Việt Nam thuộc top đầu về tăng trưởng thuê bao di động trong quý I/2015.
4G là công nghệ truyền dữ liệu di động thế hệ thứ 4, cho phép đưa tốc độ truyền tối đa lên tới 1-1,5 Gigabits mỗi giây, tức là gấp vài trăm lần so với tốc độ vài chục megabits của mạng 3G hiện nay. Viettel công bố triển khai 4G trong bối cảnh dịch vụ dữ liệu di động tại Việt Nam phát triển mạnh trong những năm gần đây về số lượng thuê bao, song lại không được đánh giá cao về tốc độ đường truyền. 
Báo cáo do hãng Ericsson công bố tháng 6 cho thấy Việt Nam đứng thứ 11 thế giới về tốc độ phát triển thuê bao (với hơn 2 triệu thuê bao mới trong quý I/2015), nhưng lại thua xa các nước trong khu vực về tốc độ đường truyền trung bình.
Trong số 9 quốc gia Đông Nam Á và châu Đại Dương trong diện khảo sát, Việt Nam là nước có tốc độ truyền dữ liệu kém nhất với 160 kilobits trên giây (kbps). Con số này chưa bằng số lẻ của các nước đang dẫn đầu là Singapore (21.870 kbps) hay Australia (11.190 kbps). Ngay cả nước xếp thứ 8 trong khu vực và chỉ trên Việt Nam một bậc là Myanmar cũng có tốc độ truyền dữ liệu cao gấp 5 lần. Nếu so sánh với các nước khác ngoài khu vực Đông Nam Á, tốc độ dữ liệu mạng di động của Việt Nam cũng kém xa. Ví dụ Hàn Quốc hiện đạt tốc độ gần 10.000 kbps, Nhật bản gần 5.000 kbps...
chart-0-1457-1441360341.jpg
Việt Nam là nước có tốc độ đường truyền dữ liệu di động thấp nhất khu vực, theo khảo sát của Ericsson.

Hàng xách tay từ nước Nhật, EU đắt đỏ theo tỷ giá

Giá hộp sữa Nhật mà chị Trâm vẫn mua cho con tăng từ 540.000 đồng lên 580.000 đồng do đồng yen"tăng giá chóng mặt" theo lời giải thích của chủ hàng.


Chị Trâm (Văn Quán, Hà Đông) thường mua sữa, bỉm nội địa của Nhật cho con gái chưa đầy một tuổi. Chị cũng hay mua một số đồ dùng cho mẹ và bé của Đức. Gần đây giá mặt hàng nào cũng tăng mạnh 7-10%. "Thấy giá tăng, mình có chạy sang một số shop xách tay khác để hỏi nhưng cũng đắt lên như thế, kể cả ở những hãng sữa, mỹ phẩm của Anh, Đức... Tính sơ sơ, chi phí cho con gái mỗi tháng có thể đội thêm 5-10%", chị kể.
xtay-sua500-7298-1441275895.jpg
Các đầu mối nhập hàng xách tay Nhật liên tục cảnh báo giá lên do đồng yên lên giá. Ảnh: Mai Anh.
Gần đây, nhiều đầu mối nhập hàng xách tay và nhận order đồ quốc tế từ châu Âu, Nhật - hai trong số những thị trường xách tay được nhiều chị em tin tưởng nhất - cũng liên tục than vãn trên các trang bán hàng online về việc tỷ giá tăng chóng mặt. Chị Ngọc, chủ một shop online chuyên nhập hàng xách tay Nhật tại Thái Hà (Hà Nội) than thở: "Từ khi tỷ giá rục rịch tăng mình đã liên tục nhắc nhở các mẹ đặt hàng sớm, mua sớm nhưng khi đó hầu hết vẫn nghĩ là các shop đang viện cớ để kích cầu chứ không tin. Từ cuối tháng 8 thì tỷ giá tăng mạnh quá nên tụi mình không cố giữ giá nữa, đành phải báo giá mới cho các mẹ".
Đầu tháng 9, một loạt cửa hàng thông báo mức giá mới cho lô sữa, mỹ phẩm vừa nhập về với lý do duy nhất là tỷ giá tăng cao. Một hộp sữa Nhật trước có giá 510.000-540.000 đồng nay lên 570.000-600.000 đồng. Tương tự, quần áo, giày dép từ Anh, Tây Ban Nha, Nhật... về Việt Nam cũng đắt hơn trước.
Hai tuần trở lại đây, không riêng đôla Mỹ, tỷ giá đồng euro, yen Nhật so với VND cũng xác lập mức giá mới khi tăng 5-9% so với thời điểm trước khi Trung Quốc mạnh tay phá giá nhân dân tệ (11/8) - sự kiện khởi đầu gây ra những xáo trộn trên thị trường tiền tệ quốc tế.
Chart-EUR-JPY-1629-1441275895.jpg
Dù giảm nhẹ đầu tháng 9 nhưng giá bán đồng euro, yen Nhật vẫn tăng 5-7% so với giữa tháng 8 và xác lập mặt bằng giá mới.
Ngày 11/8, trong ngân hàng, hơn 24.000 đồng đổi được một euro (EUR) và giá một đồng yen Nhật Bản (JPY) là 176 đồng. Đến ngày 25/8, EUR vượt 26.000 đồng còn yen Nhật cũng lên 190 đồng. Trên thị trường tự do, các điểm thu đổi ngoại tệ cho biết có thời điểm đồng euro mỗi ngày lên vài giá.
Đến đầu tháng 9, giá EUR, JPY đã giảm nhẹ vài đồng so với ngày 25/8 nhưng vẫn cao hơn khoảng 6-7% so với trước đó nửa tháng. Trao đổi vớiVnExpress, cán bộ phòng quản lý ngoại hối một ngân hàng cho biết, đồng yen Nhật thực tế đã rục rịch tăng từ đầu tháng 8 còn đồng euro chỉ thực sự tăng mạnh sau những diễn biến từ Trung Quốc. Theo ông, việc Trung Quốc phá giá nhân dân tệ gây xáo trộn không nhỏ tại một số nền kinh tế. Riêng trong tháng 8, euro và yen Nhật đều tăng gần 3% so với USD. Trong khi đó, tháng 8 cũng là thời gian tỷ giá USD/VND có biến động mạnh khi nội tệ của Việt Nam bị phá giá 3% (tính cả đợt điều chỉnh tỷ giá và biên độ).

Lỗ hàng trăm triệu khi mở về trung tâm tiếng Anh

Xác định không rõ khách hàng mục tiêu, chọn địa điểm sai, kinh doanh dàn trải... khiến trung tâm của anh Tiến Thành (Hà Nội) khó khăn suốt thời gian dài.


Sau đây là chia sẻ kinh nghiệm của anh Vũ Tiến Thành (Hà Đông, Hà Nội) - người khởi nghiệp từ lĩnh vực trung tâm ngoại ngữ được hơn một năm nay. Do chưa có kinh nghiệm nên khoảng nửa năm đầu tiên, trung tâm của anh nguy cơ phải đóng cửa. 
Nhờ cơ duyên, tôi gặp khá nhiều bạn bè kinh doanh trong lĩnh vực giáo dục nói chung và trung tâm ngoại ngữ nói riêng. Khi trò chuyện với họ, tôi nhận thấy đây là một lĩnh vực có lợi nhuận khá tốt, đặc biệt khi đã làm thương hiệu tốt. Trong đầu tôi đơn giản chỉ nhìn vào những mặt lợi thế của nó mà chưa lường trước hết được khó khăn. Với máu kinh doanh sẵn có tôi không mất quá nhiều thời gian để quyết định khởi nghiệp với lĩnh vực này.
Tôi hợp tác cùng 2 người nữa. Cả 3 chúng tôi đều là dân kinh tế, không ai có thế mạnh về giáo dục. Đó là sai lầm đầu tiên trong việc chọn đối tác. Ai cũng biết rằng, để có được những hợp đồng tốt, có sự tin tưởng từ phía học viên để tuyển sinh, duy trì sự hoạt động ổn định của trung tâm là điều rất quan trọng, đặc biệt trong giai đoạn đầu tên tuổi chưa lớn, việc tuyển sinh học viên bên ngoài không hề đơn giản.
Chúng tôi thành lập doanh nghiệp với vốn điều lệ một tỷ đồng. Cả 3 đều xác định con số này là chưa đủ với tham vọng sẽ có một trung tâm ngoại ngữ tầm cỡ, tên tuổi với giáo viên nước ngoài, nhiều chi nhánh ở các tỉnh, thành. Để tiết kiệm chi phí, việc mua sắm trang thiết bị, thiết kế website, logo, sắp xếp văn phòng, tuyển nhân sự... chúng tôi đều tự làm. 
Mọi thứ được kỳ vọng rất tốt cho đến khi nó chính thức đi vào hoạt động. Chúng tôi gặp nhiều khó khăn trong tuyển sinh mặc dù trước đó đã ý thức rằng mọi chuyện sẽ không dễ dàng gì. 3 tháng trôi qua, chúng tôi luôn không tuyển đủ số học viên để mở lớp mặc dù quy mô kỳ vọng mỗi lớp chỉ là 8 học viên. Trong khi đó, để họ đóng học phí thì buộc phải chốt lịch khai giảng sớm, không thể kéo dài thời gian và làm mất uy tín của trung tâm. Vì vậy, lớp học luôn trong tình trạng ít học viên, thậm chí có lớp chỉ một người nên trung tâm liên tục phải gánh lỗ. 
Một trong những sai lầm lớn nhất là chúng tôi không tìm hiểu và xác định rõ phân khúc mình định làm ngay từ đầu. Vì chưa định hình rõ những thuận lợi cũng như khó khăn khi tuyển sinh ở các phân khúc khác nhau nên ban đầu chúng tôi ôm đồm mọi phân khúc, từ học sinh cho đến sinh viên và người đi làm. Chính vì thế, trung tâm không chọn được đúng trọng tâm khi chọn địa điểm, xây dựng kế hoạch marketing, đầu tư giáo trình. Các khoản đầu tư đó vì phải mở rộng cho nhiều nhóm khách hàng nên dàn trải và chưa có điểm nhấn nên rất tốn kém mà không hiệu quả. 
Ban đầu, dự định của chúng tôi là tập trung vào nhóm người đi làm. Tuy nhiên, thực sự việc tuyển sinh ở phân khúc này rất khó khăn. Với một trung tâm mới thì điều này càng không dễ dàng gì. Chúng tôi cũng chưa có nhiều quan hệ mật thiết ở các doanh nghiệp để có thể mang về những hợp đồng đào tạo cho họ. 
Ở nhóm sinh viên thì bên cạnh chất lượng điều quan trọng là học phí phải rẻ, cạnh tranh được về giá. Tuy nhiên, do mô hình lớp học nhỏ nên nếu hạ giá, chúng tôi phải chịu lỗ. Hơn nữa, hiện nay trong các trường đại học, đa số đều có trung tâm tiếng Anh giúp sinh viên luyện thi cũng như cấp chứng chỉ. Đó là điều kiện tốt nghiệp của các trường nên cũng không dễ dàng lôi kéo được học viên ở nhóm này, đặc biệt khi mà học phí của chúng tôi không phải rẻ nhất trong khu vực. 
Cuối cùng, khi đã làm được 5 tháng, chúng tôi mới xác định được "trọng tâm" của mình là nhóm trẻ em vì lượng khách hàng dồi dào, nhu cầu lớn và đặc biệt nếu chăm sóc tốt họ sẽ tham gia nhiều khóa học nối tiếp nhau. Tuy vậy, thời gian sau đó, chúng tôi vẫn tiếp tục gặp khó khăn khi tuyển học viên. Chúng tôi có thể thu thập được dữ liệu của hàng nghìn khách hàng, nhưng khi gọi điện, tư vấn, mời học thử, giới thiệu chương trình khuyến mãi, giảm giá thì tỷ lệ đồng ý đến chỉ vài phần trăm (khoảng 10 người). Và thường trong số đó, chỉ khoảng 2-3 người là có đưa con đến học thật, còn lại tôi cho rằng đa số họ hứa là vì giữ phép lịch sự. Điều đó cho thấy tỷ lệ chuyển đổi khách hàng rất thấp. Lúc này, số tiền gần một tỷ đồng mà ba cổ đông góp vốn đã tiêu hết hơn 6 phần, trong khi doanh thu mới được khoảng một phần mười.  
Chúng tôi cùng nhau ngồi lại và đặt ra câu hỏi tại sao lại như vậy? Và câu trả lời có vẻ đúng nhất cho vấn đề này đó là việc "tấn công" vào khu vực nội thành là một trở ngại lớn khi mà các bậc phụ huynh khá kỹ tính trong việc lựa chọn trung tâm để gửi gắm con. Đây cũng là địa bàn có sự hiện diện của rất nhiều tên tuổi lớn, trong đó có cả thương hiệu ngoại - những doanh nghiệp không dễ dàng gì để chúng tôi cướp mất khách hàng. Khi gọi điện cho phụ huynh, nhân viên của chúng tôi thường xuyên phải nghe những câu trả lời đại loại như cháu đang học ở một trung tâm có tiếng nên không có nhu cầu chuyển. 
Nếu triển khai tiếp tục trong khu vực này có nghĩa là chúng tôi đang đặt mình trước những thử thách lớn về vấn đề vốn, cũng như nhân sự và kinh nghiệm quản lý. Khi nhận thấy mình không có đủ những thế mạnh đó, chúng tôi cân nhắc việc chọn và khảo sát lại địa bàn để thu hẹp hơn nhóm khách hàng mục tiêu.
Nhóm khách hàng chúng tôi muốn hướng đến khi này là những người có thu nhập trung bình khá ở vùng ven đô. Với chiến lược mới, trung tâm phải có bảng giá, mô hình lớp học mới phù hợp hơn... Chi phí thuê mặt bằng ở những khu vực này cũng dễ chịu hơn. Và chúng tôi có doanh thu khả quan sau 2 tháng. Đến nay, số học viên cũng như doanh thu ổn định, tôi cân nhắc việc mở thêm các cơ sở 2 và 3. 
Tôi cũng chỉ mới bước chân vào lĩnh vực này được khoảng một năm. Trên đây chỉ là một vài chia sẻ về khởi đầu của tôi để các bạn có cùng ý định tham khảo. Tôi chỉ muốn nói rằng, làm điều gì cũng cần phải học và kinh doanh cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, nếu chờ đến khi đủ hiểu biết về lĩnh vực nào đó mới bắt tay vào làm thì cơ hội có khi đã không còn thuộc về riêng mình nữa. Do vậy, bạn nên thận trọng nhưng cũng cần mạnh dạn để đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn.  

Đại gia Hong Kong tiếp quản về dự án casino Nam Hội An

.VinaCapital cho biết đơn vị thành viên của tập đoàn là VinaLand Limited không còn là cổ đông chính của Công ty quản lý dự án Nam Hội An (Quảng Nam), mà nhường chỗ cho Tập đoàn Chow Tai Fook (Hong Kong). 

Từ 4/9, Tập đoàn Chow Tai Fook (Hong Kong) thay VinaLand quản lý dự án phức hợp casino Nam Hội An

Tuy vậy, VinaCapital vẫn sở hữu 22,55% cổ phần và tiếp tục là cổ đông chiến lược tại dự án này. Thời gian tới, tập đoàn sẽ tăng cổ phần nắm giữ tại đây lên gần 32% sau đợt tăng vốn. 
Nam Hội An là một trong những dự án khu phức hợp đô thị, du lịch nghỉ dưỡng, casino lớn thuộc Khu kinh tế mở Chu Lai, nằm tại Duy Xuyên, Quảng Nam. Cuối 2010, dự án được cấp phép đầu tư với tổng vốn đăng ký 4 tỷ USD cho liên doanh VinaCapital và Genting Berhad của Malaysia. Đến 2012, Genting rút lui nên VinaCapital đã liên tục tìm kiếm đối tác mới.
Tập đoàn Chow Tai Fook nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh đá quý, trang sức, đồng thời sở hữu khối bất động sản khổng lồ ở khu vực châu Á –Thái Bình Dương. Tập đoàn này thuộc sở hữu của tỷ phú nổi tiếng Cheng Yu Tung (88 tuổi), người giàu thứ 4 Hong Kong (Trung Quốc) và đứng thứ 54 trong danh sách những người giàu nhất thế giới, theo Forbes.

Nút thắt ôtô ở trong đàm phán TPP

Cuộc chiến quanh việc loại xe hơi nào sẽ được phép miễn thuế trong Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) đã khiến cuộc họp cấp cao cuối tháng 7 giữa 12 quốc gia thành viên gặp bế tắc. 

Trong khi Mexico và Canada chỉ chấp nhận giảm thuế cho xe đảm bảo tỷ lệ linh kiện nội khối tối thiểu 50%, thì Nhật Bản muốn thấp hơn nữa và Mỹ lại mắc kẹt giữa hai bên.

Cùng với vấn đề sữa và bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ với dược phẩm, ôtô đang là nút thắt khiến TPP chưa thể hoàn tất, trong bối cảnh mùa bầu cử tại Canada đang đến gần, còn Mỹ và Nhật Bản cũng bắt đầu chiến dịch tranh cử.

Ngành công nghiệp ôtô Mexico đang tổ chức một chiến dịch yêu cầu xe hơi được miễn thuế trong TPP phải có ít nhất một nửa thành phần xuất phát từ các nước trong khối. Các công đoàn tại Mỹ và một số nhà cung cấp khác, do lo ngại việc làm có thể mất về tay các nước khác, cũng ủng hộ thắt chặt các quy định trong TPP.
Trong khi đó, Nhật Bản lại muốn tăng tỷ lệ thành phần sản xuất ngoài khối. Nguyên nhân là các hãng xe nước này phụ thuộc vào phụ tùng sản xuất tại nước ngoài (như Trung Quốc hay Thái Lan) nhiều hơn là các hãng Bắc Mỹ. Mà Trung Quốc và Thái Lan lại nằm ngoài TPP. Vì thế, họ không muốn thỏa thuận này sẽ phá vỡ chuỗi cung ứng hiện tại.
auto-6786-1441359849.jpg
Công nhân một nhà máy sản xuất ôtô tại Mexico. Ảnh: AFP
Mắc kẹt trong cuộc tranh cãi này là các quan chức Mỹ. Họ đã phải đàm phán tích cực với Nhật Bản hơn một năm nay về ôtô và các vấn đề khác. Nhưng họ cũng không muốn làm mếch lòng công nhân trong nước và những người hàng xóm Bắc Mỹ.
Mexico đang sử dụng các hiệp định thương mại tự do để thu hút đầu tư và tăng sản xuất. Là nhà cung cấp ôtô và linh kiện ôtô chính cho thị trường Mỹ, Mexico và Canada không muốn TPP sẽ khiến họ mất lợi thế về tay Nhật Bản.
“Chúng tôi sẽ mất những gì đã có từ trước đến nay có nhờ NAFTA (Hiệp định Thương mại tự do Bắc Mỹ). Chúng tôi sẽ mất mảng sản xuất linh kiện ôtô. Còn Mỹ sẽ mất thị trường nguyên liệu chủ chốt. Đây đúng là mối nguy hiểm chết người”, Oscar Albin - Giám đốc Hiệp hội Phụ tùng Ôtô quốc gia Mexico cho biết.
Ông Albin và các quan chức ngành xe hơi Mexico đang kêu gọi xe hơi được miễn thuế trong TPP phải có 50% thành phần từ các nước khu vực này. Với 700.000 công nhân và kim ngạch xuất khẩu 60 tỷ USD, chủ yếu sang Mỹ và Canada, phụ tùng ôtô đang là xương sống của ngành sản xuất Mexico.
Quan chức Mỹ và Nhật Bản cho biết các quy định rất phức tạp và các lợi ích nhờ NAFTA khó có thể chuyển thành tỷ lệ xuất xứ trong TPP. “Chúng tôi vẫn đang làm việc để có quy định rõ ràng về nguồn gốc, đảm bảo TPP sẽ đem lại lợi ích cho tất cả các nước, thúc đẩy ngành ôtô và tạo ra việc làm”, Matt McAlvanah - người phát ngôn của Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ cho biết.
Các hãng xe Mỹ muốn quy định về nguồn gốc rơi vào khoảng giữa. Vì nếu quá chặt, chuỗi cung ứng toàn cầu của họ sẽ bị gián đoạn. Còn nếu quá lỏng, họ sẽ phải cạnh tranh với nhiều đối thủ châu Á, giám đốc một hãng xe cho biết.
Trong khi đó, các công đoàn lại muốn quy định thật chặt, để tránh việc phụ tùng ôtô được sản xuất tại các nước ngoài, như Trung Quốc. Vì vậy, họ vẫn chưa sẵn sàng chấp nhận tiêu chuẩn về lao động và môi trường của TPP.
"Việc này sẽ khiến nhiều người mất việc", Chủ tịch Liên hiệp Trung ương Công đoàn Mỹ (AFL-CIO) - Richard Trumka cho biết tại Washington hồi đầu tuần. Ông cho rằng việc cân nhắc các quy định này là "buồn cười" và tháng trước đã gửi thư đến Đại diện Thương mại Mỹ - Michael Froman đề nghị thắt chặt các quy định.
Với Mexico, nới lỏng các quy định về nguồn gốc xe hơi trong TPP có thể ảnh hưởng đến các nỗ lực của họ khi tấn công vào ngành xe sang, đồng thời giúp Nhật Bản có thêm lợi thế, Sean McAlinden - kinh tế trưởng tại Trung tâm Nghiên cứu Ôtô nhận xét.
Việc này cũng sẽ khiến Tổng thống Mỹ - Barrack Obama khó ăn nói với Quốc hội. Ông Obama từng cam kết TPP sẽ thiết lập các quy định để gây áp lực lên sức thống trị của Trung Quốc trong khu vực. "Nếu mục tiêu là tạo ra một khối thương mại để làm đối trọng với Trung Quốc, sao anh có thể mở cửa cho hàng nhập khẩu Trung Quốc được?", ông McAlinden cho biết.
Trong khi đó, người phát ngôn Hiệp hội Sản xuất Ôtô Nhật Bản tại văn phòng Washington từ chối bình luận về việc này, do các thành viên vẫn có quan điểm trái ngược nhau. Một quan chức Nhật Bản cho biết Tokyo ủng hộ tăng tỷ lệ thành phần sản xuất ngoài khối để bảo vệ chuỗi cung ứng hiện tại của các hãng xe, chứ không phải khuyến khích thuê ngoài từ Trung Quốc.
TPP được đàm phán từ tháng 3/2010, gồm 12 quốc gia - Australia, Brunei, Canada, Chile, Nhật Bản, Malaysia, Mexico, New Zealand, Peru, Singapore, Mỹ và Việt Nam. Các vấn đề được nêu ra trong hiệp định gồm quyền sở hữu trí tuệ, luật đầu tư nước ngoài, tiêu chuẩn môi trường và lao động, chính sách thu mua, cạnh tranh và công ty quốc doanh, quy trình xử lý tranh chấp. TPP sẽ bao phủ 40% kinh tế toàn cầu và được dự báo bổ sung cho GDP thế giới thêm gần 300 tỷ USD mỗi năm.
Cuối tháng 7, cuộc họp cấp bộ trưởng 4 ngày tại Hawaii dù được kỳ vọng cao vẫn chưa thể giúp 12 nước đi đến thỏa thuận cuối cùng. Dù vậy, các nước cho biết đã đạt tiến triển đáng kể, và các bên cũng đã thống nhất phần lớn vấn đề quan trọng.

Trưng cầu ý kiến biểu giá điện bán lẻ

Thông tin trên được Phó Cục trưởng Cục Điều tiết Điện lực (Bộ Công Thương) – Đinh Thế Phúc cho biết tại buổi họp báo thường kỳ chiều 4/9. 

Đại diện Bộ Công Thương cho biết sẽ lấy ý kiến rộng rãi trước khi trình Thủ tướng để sửa đổi biểu giá điện bán lẻ.

Theo ông Phúc, sau khi có ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo Bộ Công Thương về việc điều chỉnh biểu giá điện bán lẻ điện, cơ quan này đã giao Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) rà soát để xây dựng cách tính biểu giá mới.

Hiện đề án đã được EVN gấp rút hoành thành và sẽ tiến hành hội thảo ở cả 3 miền trong tháng này để tham vấn ý kiến giới chuyên gia lẫn người dân. “Sau các hội thảo, trong tháng 10, EVN sẽ trình bộ để bộ báo cáo Thủ tướng quyết định trong tháng 11”, ông Phúc nói.
Tại một cuộc họp hồi tháng 7 với ngành điện, sau những bức xúc của dư luận về việc hóa đơn tiền điện tăng cao, Bộ trưởng Công Thương - Vũ Huy Hoàng cho rằng biểu giá và cách chia nhiều bậc thang nhỏ đã không còn hợp lý với tình hình hiện tại và trước mắt nên rút còn khoảng 3 bậc để giảm gánh nặng cho người dân.
Trong khi đó, Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng cũng nhận định biểu giá hiện có nhiều bậc thang khác nhau theo nguyên tắc càng dùng nhiều càng phải trả nhiều tiền là “chưa thực sự thuyết phục người tiêu dùng”. Theo ông Vượng, giá điện bán ra như hiện nay đã cao hơn giá điện sản xuất, tức là có lãi, nên triết lý càng dùng nhiều càng phải trả nhiều không còn phù hợp.
Hiện biểu giá bán lẻ điện sinh hoạt đang được chia làm 6 bậc theo hình thức lũy tiến. Từ kW thứ 401 trở lên, mỗi số điện sé có giá gần 2.600 đồng, cao hơn 1.100 đồng so với một kW trong 50 số đầu tiên (chỉ 1.484 đồng).
Việc chia nhiều bậc thang lũy tiến từng được cho là một trong những nguyên nhân chính khiến tiền điện sinh hoạt của hàng nghìn hộ dân cao gấp đôi, thậm chí gấp 3 trong các tháng 5 và 6/2015 và khiến dư luận bức xức.

Giá vàng bị giảm 2 tuần liên tiếp

Chốt phiên cuối tuần tại New York, giá giao ngay còn 1.222 USD một ounce, tương đương 30,44 triệu đồng một lượng.

Thị trường tiếp tục đồn đoán khả năng Mỹ tăng lãi suất tháng này, gây sức ép lên giá vàng.

Thị trường trong nước hôm qua có phiên giảm sâu, có lúc giá bán ra xuống sát 34 triệu đồng và giá mua vào dưới 33,9 triệu đồng và chốt ngày ở mức 34,02-34,1 triệu đồng một lượng.

Số liệu từ Bộ Lao động Mỹ hôm qua cho thấy trong tháng 8, nước này chỉ tạo thêm 173.000 việc làm mới, thấp hơn nhiều so với 245.000 hồi tháng 7. Dù vậy, tỷ lệ thất nghiệp đã xuống gần đáy 7,5 năm và lương nhân công cũng nhích lên, giúp duy trì khả năng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (FED) tăng lãi suất tháng này.
Đây đã là tuần thứ 2 liên tiếp giá giao ngay đi xuống. Trong khi đó, giá vàng giao tháng 12 giảm 0,3% xuống 1.121 USD một ounce.
"Nhìn chung, tôi nghĩ là báo cáo việc làm vẫn cho thấy sự khởi sắc, dù số liệu không như ý muốn. Vì tỷ lệ thất nghiệp đã giảm, lương theo giờ lại tăng", Georgette Boele – nhà phân tích tại ABN Amro nhận xét. Một quan chức hàng đầu tại FED cũng cho rằng số liệu này "tốt" và không thay đổi được triển vọng chính sách tiền tệ của cơ quan này.
Sau số liệu trên, các chỉ số chính trên sàn chứng khoán Mỹ đã giảm hơn 1%. Đồng đôla cũng liên tục trồi sụt.
Năm nay, giá vàng chịu sức ép do kỳ vọng Mỹ tăng lãi suất lần đầu trong gần một thập kỷ. Cơ quan này luôn nhấn mạnh thời điểm tăng lãi sẽ phụ thuộc vào các số liệu.
Bên cạnh đó, nhu cầu yếu từ Trung Quốc cũng khiến giá vàng hôm qua đi xuống. Thị trường nước này đã đóng cửa nghỉ lễ hai hôm nay. Thứ Hai tuần tới, thị trường Mỹ cũng sẽ nghỉ giao dịch.
Trong khi đó, giá vàng tại Ấn Độ cũng lần đầu xuống dưới giá thế giới kể từ giữa tháng 7. Capital Economics cho rằng người Ấn Độ thường mua vàng vào lễ cưới và lễ hội. Tuy nhiên, theo lịch Hindu, số ngày đẹp để cưới năm nay thấp hơn tới 30% so với năm ngoái. Giá vàng tại đây được dự đoán hồi phục trong quý III – trước mùa cưới và quý IV – mùa lễ hội.
Trên thị trường dầu thô, giá hôm qua quay đầu đi xuống do mối lo dư cung và chứng khoán Mỹ mất điểm. Dầu thô Mỹ - WTI mất 1,5% xuống 46,05 USD một thùng. Trong khi đó, dầu Brent giảm 2,1% xuống 49,61 USD. Tổng cộng cả tuần, WTI đã tăng gần 2%, còn Brent mất gần 1%.

Giá vàng SJC tăng ngược chiều với thế giới

Mở cửa ngày hôm nay, Tập đoàn DOJI công bố giá mua bán vàng miếng SJC tăng 70.000 đồng chiều thu mua so với sáng hôm qua, còn bán ra tăng 50.000 đồng, lên 34,02-34,10 triệu đồng. Biên độ mua bán thu hẹp nhiều so với tuần trước, còn 80.000 đồng.

Các đơn vị kinh doanh vàng sáng nay tăng giá bán lên sát 34,10 triệu đồng dù thế giới vừa có phiên đi xuống.

Diễn biến này đang đi ngược với xu hướng của thế giới. Chốt phiên Mỹ hôm qua, mỗi ounce giảm hơn 2 USD xuống 1.122,8 USD một ounce. Quy đổi theo tỷ giá ngân hàng, giá vàng thế giới hiện tương đương 30,46 triệu đồng một lượng (chưa tính thuế, phí, gia công…).
Đây là tuần thứ 2 liên tiếp giá giao ngay đi xuống. Trong khi đó, giá vàng giao tháng 12 giảm 0,3% xuống 1.121 USD một ounce. Trong khi đó, với giá vàng nội, dù tăng nhẹ trong phiên cuối tuần nhưng do giảm mạnh những phiên trước đó nên mỗi lượng khép lại một tuần giao dịch cũng sụt 350.000 đồng. Giá quốc tế giảm trong khi vàng nội tăng sáng nay đã khiến độ chênh giữa hai thị trường có xu hướng giãn ra, lên 3,6 triệu đồng.
gia-vang-sjc-xuong-sat-35-trie-8135-3759
Giá vàng tăng vài chục nghìn đồng sáng nay. Ảnh: Anh Quân.
Tập đoàn DOJI cho biết, trong phiên đầu tuần, ngay khi giá vàng trong nước mở cửa đã giảm 120.000 đồng mỗi lượng do nhu cầu mua vào bị hạn chế lại, trong khi đó một số nhà đầu tư nhỏ lẻ có xu hướng bán ra để bảo toàn vốn trước kỳ nghỉ lễ 2/9. Tuy nhiên số lượng giao dịch không mang tính đột biến.
Ở thời điểm giữa tuần, giá vàng trong nước không có nhiều biến động, nhu cầu phát sinh chủ yếu là khách hàng nhỏ lẻ có thói quen mua vàng cất trữ nên giao dịch ảm đạm, hầu như không xuất hiện sự tham gia của các nhà đầu tư.
Với ngày thứ Sáu, giá vàng tiếp tục giảm theo đà đi xuống của thế giới về mức 33,95 - 34,05 triệu đồng mỗi lượng. Thời điểm này, nhu cầu mua vào của người dân và một số nhà đầu tư có phần tăng lên chiếm 80%.
Tập đoàn DOJI dự báo, giá vàng SJC ngày hôm nay và của tuần tới vẫn tiếp tục đà giảm. Biên độ dao động trong khoảng 33,75 - 34,25 triệu đồng một lượng.
Trên thị trường ngoại tệ, giá đôla Mỹ tiếp tục ổn định. Theo đó, Vietcombank và một số ngân hàng đang công bố giá mua bán lúc 9h sáng nay dao động quanh 22.440-22.500 đồng.

Pháp giảm nhập khẩu bạch tuộc từ nước Việt Nam

Theo Hải quan Việt Nam, 7 tháng đầu năm, xuất khẩu nhuyễn thể chân đầu sang Pháp đạt 1,344 triệu USD, giảm 31,2% so với cùng kỳ năm 2014, trong đó, bạch tuộc tươi sống và đông lạnh giảm mạnh.

Cụ thể, tính riêng trong 5 tháng đầu năm, Pháp chỉ nhập bạch tuộc tươi, sống từ 10 nước trên thế giới, ít nhập khẩu từ Việt Nam nên giá trị chỉ đạt 577.000 USD, giảm 23,68% so với cùng kỳ 2014. Đây là mức giảm mạnh nhất trong nhóm hàng nhuyễn thể chân đầu vào thị trường này trong thời gian qua.
Còn về nhóm bạch tuộc đông lạnh, Pháp nhập từ 17 nước trên thế giới với giá trị 5 tháng đầu năm đạt 4,594 triệu USD, giảm 17,45% so với cùng kỳ năm ngoái. Việt Nam là nước xuất bạch tuộc đông lạnh đứng thứ 7 tại Pháp.
7 tháng đầu năm nay, theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản - Vasep, không chỉ Pháp giảm nhập bạch tuộc của Việt Nam mà tại Hàn Quốc, thị trường này cũng đi xuống trong vài tháng gần đây.

Tổng công ty Viglacera rút hồ sơ niêm yết ở trên HNX

 Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa có thông báo về việc rút hồ sơ đăng ký niêm yết chứng khoán tại HNX của Tổng công ty Viglacera (mã CK: VGC). 

Đơn vị này chuyển sang đăng ký giao dịch cổ phiếu trên thị trường UpCOM theo quyết định trước đó của Hội đồng quản trị.

Theo đó, 264,5 triệu cổ phiếu VGC sẽ được rút đăng ký niêm yết trên HNX để chuyển sang đăng ký giao dịch cổ phiếu trên thị trường UpCOM theo Nghị quyết của Hội đồng quản trị vừa ban hành cách đây một tuần. 

Nghị quyết được đưa ra sau khi lãnh đạo Tổng công ty họp phiên bất thường. Đồng thời, Hội đồng quản trị đơn vị này cũng dự kiến sẽ đưa cổ phiếu của Viglacera vào giao dịch tại HNX trong quý III-IV năm 2015 với giá tham chiếu trong ngày giao dịch đầu tiên 10.600 đồng một cổ phiếu.
Tổng công ty Viglacera có vốn điều lệ 2.645 tỷ đồng, được chính thức chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần từ tháng 7/2014. Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là kinh doanh bất động sản với các sản phẩm gồm khu công nghiệp cho thuê, khu đô thị, nhà ở để bán và khu thương mại - văn phòng cho thuê... 

11 điều người giàu lựa chọn khác so với người nghèo

Trong cuốn "Bí mật tư duy triệu phú", triệu phú tự thân T. Harv Eker đã chỉ ra người giàu và người nghèo có những sự lựa chọn khác nhau như thế nào.

Người giàu không sinh ra đã sở hữu ngay "tư duy giàu có", mà họ học hỏi và chọn cách suy nghĩ, hành động theo nó.

1. Kiểm soát thành công của mình
Người giàu tin rằng "Tôi làm nên cuộc đời tôi", trong khi những người khác cho là "Cuộc đời của tôi đã được an bài".
Bạn cần phải biết tự kiểm soát đời sống tài chính. Bạn phải tin rằng mình chính là người tạo nên thành công, đẳng cấp và tiền tài cho mình. Nhận thức được hay không, người đó vẫn phải là chính bạn.
2. Nghĩ lớn
Nếu không phải mình làm, thì có thể là ai được? Đó là lối nghĩ của người giàu. Suy nghĩ và hành động lớn sẽ mang lại ý nghĩa và tiền bạc.
Hầu hết mọi người đều chỉ nghĩ nhỏ. Vì sao? Đầu tiên là vì sợ. Họ sợ thất bại và sợ cả thành công. Thứ hai, họ nghĩ nhỏ vì họ cảm thấy nhỏ bé. Họ cảm thấy vô dụng. Họ không cảm nhận được mình đủ giỏi và quan trọng để thay đổi cuộc đời của những người khác.
3. Giao thiệp với người giàu
anh-2222-1441374467.jpg
Người giàu sẽ giao thiệp và học hỏi từ những người giàu khác. Ảnh: Financial Times
Người thành công coi thành công của người khác là động lực. Họ xem những người thành công khác là hình mẫu để học hỏi. Họ tự nói với bản thân: "Người khác làm được thì mình cũng làm được".
Thay vì ghen tỵ, họ biết ơn những người thành công và tự vạch ra kế hoạch để gặt hái điều tương tự. Cách nhanh chóng và dễ dàng nhất là học theo cách mà những người giàu khác kiếm tiền.
4. Theo đuổi sự giàu có
Thay vì chỉ muốn được giàu có, người giàu có ý thức luôn theo đuổi sự giàu có.
Làm giàu cần sự tập trung, lòng can đảm, hiểu biết, 100% nỗ lực, thái độ không bao giờ từ bỏ và một tư duy giàu có. Nếu không luôn gắn kết với nó, bạn sẽ không thể giàu nổi.
Người giàu có thể làm được điều đó vì họ có mục tiêu và tầm nhìn rõ ràng: Lý do số một khiến người ta không đạt được điều mình muốn là họ chẳng biết mình muốn gì. Người giàu thì khác, họ biết rõ mình cần sự giàu có. Và mong muốn này không thể bị lung lay… Họ sẽ làm tất cả những gì trong phạm vi đạo đức và pháp luật để đạt được.
5. Tập trung vào cơ hội
Thay vì chỉ nhìn thấy khó khăn như hầu hết chúng ta, người giàu biết tập trung và tận dụng cơ hội.
Người giàu thấy tiềm năng, người nghèo thấy nguy cơ. Người giàu tập trung vào thành quả, còn người nghèo tập trung vào rủi ro.
6. Chiến đấu để chiến thắng
Trong khi người giàu chọn cách để chiến thắng, những người khác chọn cách để không thua. Mục tiêu của người giàu là sự thịnh vượng. Không phải chỉ là chút tiền, mà phải thật nhiều tiền.
Nếu mục tiêu của bạn chỉ đơn giản là được sống thoải mái, đủ ăn, bạn sẽ chẳng bao giờ giàu được. Nếu bạn chỉ muốn kiếm vừa đủ, bạn sẽ chỉ nhận được từng ấy mà thôi, không hơn.
7. Chọn cách vượt qua khó khăn
Bí quyết để đi tới thành công là đừng cố trốn tránh khó khăn; hãy tự hoàn thiện bản thân để đánh bại chúng. Con đường tới phú quý luôn đầy rẫy cạm bẫy, và đó là những gì người ta luôn muốn né tránh. Họ không muốn phải đau đầu gánh lấy nhiều trách nhiệm. Tóm lại, họ không muốn đương đầu với khó khăn.
Thay vì chỉ chăm chăm vào khó khăn, người cực kỳ thành công sẽ tập trung vào thành công.
8. Tập trung vào tài sản của mình
Thước đo đích thực của sự giàu có là tài sản, không phải là thu nhập. Tài sản là giá trị tài chính của những thứ mà bạn có. Đó là thước đo cuối cùng của sự giàu có, bởi khi cần, chúng có thể quy đổi ra tiền.
9. Thích được trả công theo hiệu suất
Người giàu không bao giờ tự dựng nên mức thu nhập tối đa hay chọn cách được trả công theo thời gian. Họ thích được trả công theo hiệu suất công việc, nếu không phải tất cả, thì cũng là một phần. Họ tự điều hành việc kinh doanh và kiếm thu nhập từ lợi nhuận Người giàu làm việc để nhận tiền hoa hồng hoặc phần trăm doanh số, thay vì một mức lương cố định.
10. Tự quản lý tiền bạc của mình
Người giàu không hề thông minh hơn người nghèo. Họ chỉ có thói quen tiền bạc thông minh hơn mà thôi. Sự khác biệt lớn nhất giữa thành công và thất bại trong tài chính là cách quản lý tiền bạc. Đơn giản là bạn phải làm chủ được tiền của mình.
Người bình thường không làm chủ được tiền bạc là do họ nghĩ không có đủ tiền để làm chủ. Chừng nào bạn chưa biết cách tận dụng những gì mình có, bạn sẽ không thể đạt được thêm điều gì cả. Thói quen quản lý tiền bạc còn quan trọng hơn việc bạn có bao nhiêu tiền.
11. Không ngừng học hỏi và phát triển.
Người giàu học cách thành công từ những người giàu có và thành công hơn họ. Họ vẫn tiếp tục học kể cả sau khi đã thành công rực rỡ.
Ngay cả người thành công nhất cũng từng là kẻ tay trắng. Không ai mới sinh ra đã biết cách kiếm tiền. Người giàu học cách thành công trong cuộc chơi tiền bạc, và bạn cũng có thể làm điều tương tự. Thành công là một kỹ năng hoàn toàn có thể học hỏi.

Nuôi lợn bằng thuốc bắc lãi cả trăm triệu mỗi tháng

Năm 2006, gia đình anh Chuyên bắt đầu nuôi lợn nhưng suốt những năm nuôi theo kiểu bán chuyên nghiệp kết quả vẫn bấp bênh, không tìm được thị trường ổn định. 

Sử dụng thuốc Bắc làm thức ăn chăn nuôi, anh Đỗ Văn Chuyên (42 tuổi) ở thôn Trai Trang, thị trấn Yên Mỹ (Hưng Yên) đang từng bước xây dựng thương hiệu thịt lợn sạch, cho thu nhập mỗi tháng lên đến trăm triệu đồng.

Trong một lần đọc được bài báo về mô hình chăn nuôi lợn bằng thuốc thảo dược trên vùng đất Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc, anh Chuyên lặn lội tới tận nơi với mong muốn được học tập tham khảo và được chia sẻ những bí quyết chăn nuôi lợn dùng thảo dược."Khi trở về nhà, tôi đã áp dụng phương pháp mới này ngay. Vì chỉ có mạnh dạn, dám đổi mới thì mới mong có kết quả tốt được", anh kể.

Theo đó, đầu năm 2013 anh Chuyên áp dụng cho lợn ăn thức ăn bằng thuốc bắc. Lúc đó, để có nguồn thức ăn này, anh đã đến các đại lý thuốc Bắc trong tỉnh để tìm mua đủ loại thảo dược, nhưng thấy giá thành không rẻ, anh đã nảy ra ý tưởng trồng các cây thuốc ngay trong khu trang trại của gia đình. Ban đầu, anh trồng 3 sào cây thảo dược kim ngân hoa. Kết quả sau 2 năm trồng, thu hoạch lá cây thoải mái làm thức ăn cho 100 con lợn thịt nên đã giúp giảm chi phí đầu tư thức ăn một cách rõ rệt.
nuoi-lon-bang-thuoc-bac-lai-tram-trieu-moi-thang
Anh Đỗ Văn Chuyên là người tiên phong của tỉnh Hưng Yên thực hiện mô hình chăn nuôi lợn sạch bằng thuốc Bắc.
Về quy trình chăn nuôi, anh cho hay, trong giai đoạn đầu, tức từ lúc lợn cai sữa đến khi đạt trọng lượng 50kg, vẫn chăm sóc và cho chế độ ăn giống cách nuôi lợn thông thường. Tới giai đoạn thứ 2, thì mới bắt đầu cho lợn ăn theo chế độ dinh dưỡng riêng, trong đó có sử dụng thuốc Bắc trong thành phần thức ăn”. Theo anh Chuyên, chế độ ăn riêng được áp dụng trong thời gian từ lúc lợn đạt 50kg đến lúc xuất chuồng bán, bởi đây là giai đoạn lợn bắt đầu sinh trưởng, phát triển mạnh nhất.
Thức ăn dinh dưỡng của lợn lúc này chủ yếu là cám được chế biến từ gạo, ngô, đậu tương trộn cùng với các loại thuốc Bắc như hoa kim ngân, bồ công anh, thổ phục linh, sơn tra. Đều là những thành phần dược liệu tốt cho sức khỏe con người, nếu được dùng làm thức ăn cho lợn cũng rất tốt. "Cho lợn ăn thuốc Bắc, cũng là một cách phòng trị bệnh, giúp tăng sức đề kháng cho lợn. Nhờ đó, đàn lợn của nhà tôi luôn khỏe mạnh và không hề mắc các dịch bệnh", anh Chuyên chia sẻ.
Hiện tại, trang trại lợn của gia đình anh Chuyên có diện tích hơn 300m2 với 20 con nái, 30 thịt choai, 100 lợn con. Tất cả đều được nuôi theo mô hình khép kín bao gồm các khâu: Sản xuất giống, chăm sóc và xuất bán.
Việc nuôi lợn bằng thuốc Bắc như cách làm của anh Chuyên tuy có chậm xuất chuồng so với các trang trại nuôi lợn công nghiệp 2 tháng, nhưng đổi lại mỗi con lợn lại cho chất lượng thịt ngon hơn, trọng lượng vẫn đạt trung bình đạt từ 100 - 120 kg mỗi con. Đặc biệt, giá bán của anh luôn cao hơn các hộ trong vùng với đầu ra luôn ổn định.
Anh cho biết, lợn giống đầu tiên là được Trạm khuyến nông huyện hỗ trợ. Sau đó, anh đã tự chọn, nuôi và chăm sóc lợn đến lúc xuất chuồng bán thịt. Bắt đầu khi lợn nái sinh con, phải luôn đảm bảo đủ độ ấm, chuồng trại sạch sẽ, có điều kiện tốt nhất để không dễ phát sinh các dịch bệnh.
Khi đến tuổi xuất chuồng, lợn thịt thành phẩm được gia đình anh đóng túi và vận chuyển theo đơn đặt hàng để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng trong xã, trong tỉnh và cả nước.
"Ngày đầu tiên đi giao hàng, có rất nhiều người đã hỏi rằng sao tôi dám khẳng định thịt lợn này là sạch. Lúc đó tôi đưa ra cách nhận biết là khi đem thịt chế biến chỉ nghe mùi đặc trưng thơm của thịt, nước luộc thịt trong và có độ ngọt tự nhiên. Nếu không giống như lời tôi nói, họ có thể điện đến số liên lạc của tôi trả lại", anh tâm sự.
Hiện tại giá thịt lợn sạch nuôi bằng thuốc Bắc của gia đình anh Chuyên bán ra thị trường có giá cao hơn khoảng 10.000 đồng mỗi kg so với lợn thường. Theo tiết lộ của ông chủ này, cứ với mỗi một con lợn sau khi bán xong, anh thu lãi được khoảng 1,5 triệu đồng. Hiện tại, một ngày mổ khoảng 2 con, thu về 3 triệu đồng, tức mỗi tháng anh lãi gần 100 triệu đồng. "Với số lợn này hiện vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu. Có những ngày đơn đặt hàng quá nhiều và nhà tôi không có đủ thịt để giao hàng. Tôi đang nghiên cứu sẽ mở rộng quy mô nuôi lên nhiều hơn nữa", anh cho biết.
Anh cho biết đang ôm ý định trong 3 năm phải xây dựng được thương hiệu riêng cho sản phẩm thịt lợn sạch. Tiếp đó là chuyển sang nuôi các giống lợn thuần chủng, siêu nạc, siêu cao sản để có nguồn thịt cung cấp mỗi ngày. "Tới đây, tôi cũng mở rộng thêm quy mô để trồng cây thảo dược nhằm cung cấp thức ăn sạch tại chỗ cho lợn", anh thông tin.

10 cách để cuốn hút như là người thành công

Một số người vừa gặp đã khiến chúng ta cảm thấy họ quan trọng và đặc biệt. 

Hãy nghe nhiều hơn nói, học cách khen ngợi người khác, đừng quan trọng hóa bản thân và cũng đừng bao giờ bàn tán về chuyện xấu của người khác.

Một số vừa bước chân vào cửa đã làm bừng sáng cả căn phòng. Chúng ta biết đó gọi là sức cuốn hút, và nó là khả năng tự nhiên.

Họ biết cách xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt, luôn ảnh hưởng tích cực lên người xung quanh và khiến tất cả cảm thấy mình tốt đẹp hơn. Họ là kiểu người khiến ai cũng muốn vây quanh và trở thành như thế,
Thật may là tất cả chúng ta đều có thể trở nên cuốn hút. Vì nó không dựa vào mức độ thành công hay quần áo bạn mặc. Sự cuốn hút nằm trong chính cách chúng ta cư xử hàng ngày. Theo Jeff Haden – biên tập viên tạp chí Inc, dưới đây là những cách có thể giúp bạn trở nên cuốn hút hơn trong công việc.
1. Nghe nhiều hơn nói
gates-jobs-3463-1441481946.jpg
Steve Jobs (trái) và Bill Gates (phải) đều được đánh giá là các lãnh đạo có sức hút. Ảnh: LinkedIn
Hãy hỏi các câu hỏi, duy trì giao tiếp bằng mắt, cười, cau mày, gật đầu, trả lời. Nói chung là bạn không cần nói nhiều quá. Hãy biểu lộ cho người khác thấy là với bạn, họ là người quan trọng.
Khi nói chuyện, đừng khuyên người ta nếu không được yêu cầu, đừng nói những câu như "Nếu là tôi, tôi sẽ…". Việc lắng nghe cho thấy bạn quan tâm đến người nói nhiều hơn là việc khuyên bảo. Vì nếu làm như vậy, trong hầu hết các trường hợp, bạn lại xoay cuộc hội thoại về mình mất rồi.
Tóm lại, chỉ nói khi bạn thấy có điều quan trọng với người khác, chứ không phải với mình.
2. Đừng nghe có chọn lọc
Một số người không có thói quen lắng nghe những người mà họ cho là ở "chiếu dưới". Những người có sức cuốn hút sẽ nghe tất cả mọi người, không phân biệt địa vị hay chức vụ. Họ sẽ khiến tất cả chúng ta cảm thấy mình cũng có điểm chung với họ.
3. Không động đến đồ đạc cá nhân khi nói chuyện
Đừng kiểm tra điện thoại, đừng liếc màn hình, đừng tập trung vào thứ gì cả, kể cả một tẹo cũng không được. Bạn không thể tương tác với người khác khi đang bận rộn với đồ của mình. Hãy dành toàn bộ sự chú ý của mình cho họ. Khi ấy, bạn sẽ được nhận lại sự tôn trọng, quý mến và ghi nhớ.
4. Luôn cho đi trước khi nhận lại, và chuẩn bị tinh thần là có thể chẳng nhận được gì cả
Đừng bao giờ nghĩ về việc bạn có thể nhận được gì. Hãy tập trung vào điều bạn có thể mang lại gì cho người khác. Cho đi là cách duy nhất để thiết lập một mối quan hệ thực sự.
5. Đừng tự quan trọng hóa bản thân
Những người bị ấn tượng bởi sự ra vẻ đứng đắn, kiêu căng, tự thấy bản thân mình quan trọng của người khác cũng có tính cách y như vậy thôi.
Còn phần lớn mọi người không thế. Họ sẽ chỉ thấy khó chịu và bực mình.
6. …vì bạn biết người khác còn quan trọng hơn
Bạn biết mình biết cái gì, mình có ý kiến thế nào và quan điểm của mình ra sao. Tất cả những điều đó không quan trọng, vì nó là của bạn rồi. Bạn sẽ không thể học được gì từ bản thân mình đâu.
Nhưng bạn không biết người khác biết cái gì. Và mọi người cũng sẽ biết cái bạn chẳng biết. Đây chính là điều khiến người khác quan trọng hơn nhiều so với chúng ta, vì chúng ta sẽ học hỏi được từ họ.
7. Khen ngợi người khác
Khen ngợi chẳng bao giờ là đủ cả. Hãy nói với mọi người họ đã làm tốt điều gì. 
Còn nếu bạn chẳng biết họ đã làm gì tốt, thì thật đáng xấu hổ. Việc của bạn là phải biết và phải tìm ra trước.
Mọi người sẽ không chỉ đánh giá cao lời khen của bạn. Mà họ sẽ biết là bạn thực sự quan tâm đến việc họ đang làm. Họ sẽ cảm thấy mình có thành tựu hơn, và quan trọng hơn rất nhiều.
8. Chọn lựa thái độ và lời nói
Ngôn ngữ bạn sử dụng sẽ ảnh hưởng đến thái độ của người khác. Và chúng sẽ tác động ngược trở lại bạn. Ví dụ, đừng nghĩ là bạn đang đi họp, mà là đi gặp gỡ mọi người. Không phải là bạn đang chuẩn bị bài thuyết trình cho khách hàng, mà là bạn sắp chia sẻ điều thú vị với người khác. Không phải bạn đang đi tập gym, mà là đang cải thiện sức khỏe và vóc dáng cho mình.
Tất cả chúng ta đều muốn làm việc với những người vui vẻ và nhiệt tình. Cách tiếp cận và chọn lựa ngôn ngữ của bạn có thể khiến người khác cảm thấy tốt hơn về bản thân họ, và cả chính bạn nữa. 
9. Đừng bàn tán về thất bại của người khác
Tất cả chúng ta đều thích tán gẫu và nghe những chuyện chẳng mấy tốt đẹp. Nhưng vấn đề là chúng ta thường chẳng ưa hoặc tôn trọng những người kể chuyện này. 
Vì vậy, đừng bao giờ cười người khác. Khi bạn làm thế, mọi người xung quanh sẽ băn khoăn chẳng biết bạn đã từng cười họ bao giờ chưa. 
10. Hãy thừa nhận sai lầm của bản thân
Những người cực kỳ thành công thường được cho là có sức hấp dẫn. Nhưng bạn vẫn có thể có sức hút kể cả không thành công như vậy. Hãy chia sẻ những sai lầm của mình, thừa nhận chúng và trở thành bài học cho tất cả mọi người.
Khi bạn tự cười bản thân mình, mọi người sẽ không cười bạn đâu. Họ chỉ cười cùng bạn mà thôi. Và chắc chắc họ thích con người đó của bạn hơn là một thánh nhân không tỳ vết.